Mobiliser vers le changement

Réorientation de la stratégie, rachat ou intégration, structuration de la démarche commerciale, la remise en cause des habitudes peut susciter un certain nombre de freins en interne. Non compréhension des attentes de la part des collaborateurs, manque de perception sur les bénéfices du changement, manque d’information et de formation, absence de pilotage du changement, les facteurs d’échec sont nombreux.

L’abandon de sa zone de confort nécessite en effet de croire suffisamment en un avenir promis en termes d’évolution et d’amélioration, qui lui-même est comparé à un présent particulièrement sécurisant. Le refus du changement est d’autant plus complexe à aborder qu’il s’exprime généralement à travers des stratégies d’évitement. L’enjeu de la direction est d’obtenir un consensus pour fédérer l’engagement de tous dans l’action. Véritable travail pédagogique, cet accompagnement culturel pour mobiliser vers le changement est essentiel pour atteindre les objectifs fixés.

mobiliser vers le changementVos enjeux

  • Franchir avec succès les étapes du changement
  • Créer une dynamique positive pour un engagement collectif au sein de l’entreprise
  • Accompagner les collaborateurs dans l’appropriation de nouvelles pratiques
  • Renforcer le travail en transversalité et en mode projets

Notre intervention : vous accompagner vers la performance collective

  • Diagnostic du contexte : périmètre du projet, gains attendus, identification des risques, cartographie des acteurs internes et externes
  • Identification des leviers du changement et élaboration de la feuille de route
  • Construction du plan d’actions de communication et de formation
  • Définition des indicateurs de suivi et des outils de mesure
Si vous voulez changer, … ne commencez pas par les choses les plus difficiles, commencez par les plus faciles pour que les gens en retiennent comme impression « Bon, on peut le faire, et nous avons survécu, ce n’était pas trop dur et on voit le résultat. » Peter Drucker